L’incertitude est devenue le quotidien des entreprises : moins de visibilité, des ressources contraintes et des transformations qui s’accélèrent, notamment avec l’IA.
Dans ce contexte, prendre du temps pour mieux travailler ensemble peut sembler secondaire face à l’urgence. Nous pensons exactement l’inverse. Quand les marges de manœuvre diminuent, les dysfonctionnements coûtent plus cher : décisions qui s’enlisent, silos, non-dits, énergie mal dépensée.
C’est là que nous intervenons, en français comme en anglais, souvent en binôme : deux regards pour saisir à la fois ce qui se dit et ce qui se joue, aller à l’essentiel et mobiliser l’équipe sur des temps courts et ciblés.
Quelques journées judicieusement espacées remettent une équipe en mouvement, fluidifient les relations et rendent au collectif toute sa capacité d’action. Ne sous-estimez pas la puissance de votre collectif ni sa capacité à évoluer. Prenez le temps de vous y arrêter : vous serez surpris.
Un accompagnement suivi et des livrables concrets pour des changements durables
En français ou en anglais
Comités exécutifs, Comités de direction, Comités opérationnels, Équipes métiers, Équipes internationales.
Nous travaillons dans l’émergence, sur-mesure, avec le vivant.
Dirigeants d’entreprise, Top managers, Managers intermédiaires…
Managers et cadres, Équipes projets ou transverses, RH ou fonctions support, Collaborateurs en transition ou en développement.
Le CoDev est une méthode d’apprentissage « entre pairs ». Elle stimule l’intelligence collective, développe les compétences et renforce la coopération autour de situations réelles telles que :
Nos clients et notre réseau professionnel car nous aimons connecter les bonnes personnes au bon moment.
Créer des passerelles, provoquer des rencontres, activer les synergies : c’est une autre manière pour nous d’accompagner la transformation.
Nous partons des besoins exprimés (et parfois implicites), pour faciliter des rencontres pertinentes et porteuses de sens. Nous jouons un rôle de tiers de confiance.
Un vécu professionnel d’environ 20 ans chacune nous confère une compréhension fine des organisations et des équilibres parfois fragiles entre le business et l’humain.
a vécu en Afrique, en Asie et en Europe, ce qui a nourri sa curiosité profonde pour les autres et renforcé ses capacités d’écoute et d’adaptabilité. Sa carrière en tant que cadre marketing dirigeant dans différentes entreprises de cosmétiques (Clarins, Dior, Ioma…) a forgé sa conviction que l’énergie et l’engagement des collaborateurs sont les véritables atouts d’une organisation. Elle valorise la diversité des points de vue et révèle le potentiel de chacun. Elle possède un talent unique pour identifier les leviers clés de transformation et pour créer des connexions entre les personnes.
a mené une carrière de journaliste en presse écrite et digitale, occupant notamment des fonctions de chef de service et de rédactrice en chef (Prisma Presse, M6…). Convaincue que le lien guérit, elle en a fait un levier d’ouverture et opérationnel au cœur d’organisations complexes en accompagnant dirigeants et équipes à recréer de l’alignement, au service du mieux-vivre au travail et de la dynamique collective. Ses forces ? Une intelligence sensible doublée d’une exigence au service de ses clients, une finesse dans l’analyse des comportements avec une capacité à mettre les mots justes sur ce qui se joue.
Coach RNCP · Coach & Team Transformance Pro · Outil DISC & Forces Motrices · Analyse Transactionnelle 101 · Élément Humain W. Schutz M1 & M2 · Analyse systémique · Pratiques narratives · Coaching d’organisation · Codev.
Leviers concrets pour des changements durables, et incarnées par notre duo, elles sont au service de nos clients.
favorise la confiance et l’ouverture.
booste la motivation et l’émulation.
valorise l’expertise et le savoir-être de nos clients.
au sens du partage, de la mise en lien, de la coopération.
vise à optimiser la performance, avec une attention portée aux détails.
Nous croyons en la dynamique de notre duo qui assure une exploration plus profonde et plus nuancée des défis auxquels nos clients sont confrontés.
Nous croyons en un engagement réciproque, construit dans le temps et à la mesure des besoins. Car les transformations profondes demandent de la constance, des étapes et des pauses.
Nous croyons en l’approche systémique qui nous permet de naviguer entre les besoins émotionnels et rationnels, assurant un équilibre entre le soft et le hard dans notre accompagnement.
Nous cultivons l’ouverture pour faire émerger un collectif vivant et fécond. C’est dans cet espace que peuvent se déployer les questionnements, les confrontations constructives et des liens plus authentiques. De façon à renforcer sa capacité à s’ajuster, à évoluer et à faire face aux transformations.